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In Zeiten des Fachkräftebedarfs muss sich die strategische Personalführung verändern.
Wer heute Mitarbeitende motivieren und die Arbeitszufriedenheit steigern möchte, wird das über das Gehalt oder die Benefits alleine nicht erreichen. Es schafft mittel- und langfristig weder Motivation noch ein Zugehörigkeitsgefühl an das Unternehmen.

Voraussetzung für eine gute Arbeitszufriedenheit ist, die Bedürfnisse, Werte und Anforderungen der Mitarbeitenden zu kennen und diese in wirkungsvolle Angebote, Maßnahmen und Prozesse zu gestalten.

Die wichtigsten Gründe und Ihr Nutzen, in Arbeitszufriedenheit zu investieren:

Geringere Fluktuation
Wer zufrieden mit der Arbeit ist,
bleibt länger im Unternehmen

Höhere Motivation
Zufriedene Mitarbeiter:innen gehen motiviert und mit Freude an ihre Arbeit, meistern große Herausforderungen

Größere Effizienz
Motivierte Mitarbeiter:innen konzentrieren sich auf ihre Aufgabe und können diese mit hoher Qualität abliefern

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